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          张九元简约管理

          内 容
          课程背景
          挖掘慧根激发灵性浓缩智慧返璞归真这就是简约管理的宗旨
          化繁为简以简驭繁轻轻松松做管理这就是简约管理追求的目标
          您愿意听洋洋万言的无用宏论?#20445;?#36824;是愿意听?#21578;?#36947;来的实用方法
          让管理回归常识使管理者举重若轻 治大国如烹小鲜管企业潇洒而为
          成功需要智慧管理需要简约 越简单越实用越简捷越优秀越简约越卓越
          ?#35757;?#24744;不愿这样做吗坚守简约方便的原则减减减减到不能再减简简简简到不能再简简无再简自然轻松高效这就是简约管理的精髓
          学完简约管理您就会感到不再被复杂深奥的管理理论所困惑不再被那些管理细节所纠缠操作更简单管理更轻松就会更加自信和从容就能做到知行合一胜任愉快
          课程特点
          1系统思维?#20061;?#32553;课程以系统思想为指导借鉴西方科学管理的方法形成了有中国企业管理特色的简约管理体系
          2简明实战本课程特别注重中国企业的?#23548;是?#20917;借鉴众多知名企业的成功案例采取理论与实用相结合的方法使学员得到即学即用的收获
          3轻松愉快这是一门以注重指导企业高中基层管理人员?#23548;?#25805;作为原则的针对性很强的课程把理论融入到?#21496;?#20307;的操作?#23548;?#20013;使学习变得轻松愉快又卓有成效
          课程目标
          1使学员接受简约理念
          2让学员学会思考日常问题的简约原则
          3教学员如何养成把复杂问题简单化的思维习惯
          4教授学员掌握常用的简约管理方法
          课程大纲
          一节约型社会需要简约管理
          1时代的需要
          2组织的需要
          3个人的需要
          4事情的需要
          5竞争的需要
          6效益的需要
          7管理自身的需要
          8应对经济危机的需要
          二什么是简约管理
          1简约管理的定义
          2简约管理的涵义
          3简约管理的依据
          4简约与简化的关系
          5管理也有脑轻松
          三简约管理的主要特征
          1应用范围广泛
          2易于操作
          3兼容性强
          四简约管理的主要方法
          1简约的范围
          2需要做哪些改变
          3在日常工作中要做到
          4简约的标准       
          五简约管理的关键点
          1思维要简单
          2工作要简化
          3说话要简洁
          4流程要科学
          5为人要直率
          6总结要及时
          六八个方面的步骤
          1有简的愿望
          2立简的体制
          3建简的机制
          4定简的制度
          5持简的方法
          6树简的风气
          7学简的榜样
          8坚?#26088;?#32988;利
          七简约管理在?#23548;?#20013;的应用
          1简约管理在经营思路上的应用
          2简约管理在战略制定上的应用
          3简约管理在人力资源方面的应用
          4简约管理在制度制定上应用
          5简约管理在管理工具上的应用
          6简约管理在应对危机上的应用
          八如何保障简约的管理
          1常回头看看哪儿烦琐了
          2遇事要问六个能不能
          3八个方面的保障
          4简约的良性循环
          5简约的结果
          6必须记住的几句话
          九给学员的建议
          1让我们永远记住大道至简
          2简单的理念指引企业发展
          3简单的商业模式取得利益回报
          4抓住主要矛盾就能举重若轻
          5学会处理好繁琐危机
          6在简约中提升执行力
          讲师简介
          张九元                  常驻地?#26412;?/B>
          实战派企业管理专家简约管理创始人
          擅长企业发展战略规范化管理管理系?#25104;?#35745;业务流程重组咨询和各类培训以进行规范化管理解决?#23548;?#38382;题见长二十几年来不断有经济理论企业管理领导科学论文在省部级刊物上发表编著过十数册教材和论著代表作有整合经营虚拟经营特色经营?#38431;?#32493;经营等
          张先生经常应邀在管理类研讨会上演讲颇受听众?#38431;?#20027;要演讲和内训专题有简约管理系列稳健经营?#34892;?#20225;业经营创新关键要素人力资源管理的五字真言领导与管理艺术等
          三年来张先生根据企业的?#23548;?#35201;求倾心打造简约管理系列课程使之成为他的主打培训课题智慧谷企业家学习俱乐部拍摄的简约管理录像片成为企业?#19968;?#21592;的珍藏礼物简约管理在清华北大中央财大等高等院校的MBAEMBA班?#32454;?#26159;受到学员的热?#19968;队?
           
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