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          周恒軼《品牌管理與品牌經營的實務》

          內 容:
           課程背景:
          這是寶潔P&G公司品牌經理的入門必修課程,也是貫徹其工作自始至終的指導思想。本課程通過深入淺出的講解,帶你走入洞察消費者行為的神秘途徑,圍繞一系列引人入勝的問題的探討,并進行活躍探討與現場練習,相信幾乎可以解答您所有的品牌營銷中的困惑與問題。
          1、 如何為自己的產品尋找定位,并開發一個優秀的產品概念 ?
          2、 如何設計一個自我銷售的包裝,建立與優化品牌形象?
          3、 如何研發一個優秀的廣告創意,使用什么樣的表達形式與代言人?
          4、 如何通過價格手段提高銷售,設計新穎有效的促銷方式?
          5、 如何有效的管理終端與貨架?
          6、 如何建立一個核心的品牌管理組織,合理設定營銷策略?
          課程對象:
          總經理、品牌管理、廣告、營銷人員等
          課程方式:
          在培訓中,采取知識講座、案例分析、教練技術、小組討論、技能訓練、量表測試、創新游戲、精美投影、電影錄像等相結合的培訓方式,啟迪思維,寓教于樂。
          課程大綱
          第一章:市場營銷與品牌管理系統         
          Ÿ           消費行為學定義的市場營銷的基本內涵
          Ÿ           品牌管理部門的職責和使命
          Ÿ           品牌管理的主要系統與工作流程
                   現場游戲:考考你的判斷力?
          第二章:品牌管理系統中的概念,結構與相互關系
          Ÿ         品牌、品牌形象與定位
          Ÿ         品牌資產的內涵(品牌知名度、品牌認知度、品牌忠誠度、品牌聯想)
          Ÿ         品牌個性與品牌識別
          Ÿ         品牌策略與品牌溝通
          Ÿ         品牌延伸,多品牌管理與品類管理
          第三章:消費行為學與營銷實踐          
          Ÿ           品牌與定位
          Ÿ           品牌形象與學習
          Ÿ           品牌形象與產品概念建立方法
                  現場練習:金雅典床具概念開發
          第四章: 品牌傳播及廣告創意                  
          Ÿ         品牌傳播策略和計劃的制定
          Ÿ         廣告創作流程
          Ÿ         怎樣制定廣告策略
                   現場練習:廣告創意(腳本)評價                   
          第五章: 其他典型品牌營銷活動實踐
          Ÿ         情緒與情感——促銷與終端陳列
          Ÿ         情景——終端賣場
          第六章:品牌管理的具體實踐            
          Ÿ         品牌管理的量化模:上市4次銷售預測與品牌策略
          Ÿ         上市產品整合性品牌評估
                  練習:生活形態洞察與品牌機會點
          【講師簡介】
          周恒軼                       常駐地:西安
          新加坡SIM管理學院 MBA
          新加坡寶潔P&G公司市場部品牌經理
          新加坡中華總商會CREST課程中國地區發展總監
          美國安索夫ANSOFF戰略咨詢公司項目顧問
          美國BCon公司LIFO管理系統中國地區授證講師
          其個人使命是深入推動中國企業的國際標準化營銷管理實踐。
          他在咨詢領域受到客戶廣泛認可與良好的評價,也同時來源于其為客戶高層獨特設計的支持性能力拓展計劃。周老師不但是卓越的管理實踐家,也同時致力于理論的創新與研究。作為LIFO課程中國區第一位研究分析師,利用LIFO心理學問卷將其從組織行為的研究,成功的延伸至消費者行為學領域,開創中國消費者價值觀市場細分模型,并指導行銷實踐,為該系統的本地化做出卓越的貢獻。周老師進行的執行力問題標桿研究,創立了自己的企業運營效率DNA模型,開拓了中國企業模仿學習世界500強運營效率的新途徑。他成功引進并發展了新加坡中華總商會管理學院的CREST系列課程,并指導培養了一批中國地區講師。其中許多講師目前任職于殼牌、史克等跨國公司的培訓經理職位。
          周老師有12年在消費品與管理咨詢行業的實踐經驗,工作區域包括美國、新加坡、東南亞地區及國內。曾服務過的客戶:Shell殼牌、中國石化、交通銀行、深圳聯通、中國移動、廣東移動、聯想電腦、愛立信、永安保險、青島啤酒、聯合汽車電子、莊吉西服、鐵獅丹頓、暇步士HUSH PUPPIES。授課風格生動流暢風趣,加上豐富的國際職場實踐經驗,結合大量個人主導或參與的案例,通過展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的學習,從而提高學員對工具和理念的理解,達到課程目的,深受學員認同。
           
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            熱點文章    
          安 岷《采購與供應商管理實務》(3270)
          張鐵軍《MTP中層管理人員技能訓練》(3066)
          官生平《QCC品管團結圈-品質[持續(2829)
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          馬本軍《目標管理與績效評估》(2753)
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          陳萬林《VSM價值流分析》(2747)
          雷衛旭《生產現場現物管理實務》(2685)
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