系列课程 首 页 >> 系列课程

          林海统率360领导力的修炼

          内 容
          培训导师简介
           
          林海
          深圳中商国际管理研究院研究员
          PTT职业培训师
          非常财经观察节目特邀嘉宾
           
          职业背景中国政法大学公共管理硕士先后担任大型企业民营企业董事总经理行业协会总干事报社总编等职从事多年经营管理人力资源及行政管理工作积累了丰富的管理?#23548;?#32463;验林老师的课程注重理论与?#23548;?#30340;紧密结合,擅长的课程有培训师培训领导力管理沟通内部管理人力资源实务团队管理供应商管理客户服务等
           
          研究课题360领导力的修炼管理沟通实用技巧职业精英的16个习惯人才管控的策?#28304;?#26032;人力资源三重境界非人力资源的人力资源管理企业行政系统管理实务及技巧企业内部成?#31350;?#21046;职业军团七步训练职场心理解读PTT职业培训师培训TTT内部培训师培训客户服务三十六计领导?#24039;E?#22788;世智慧等
           
          主要成果中国人寿招商证券西?#29616;?#21048;广东发展银行深圳发展银行中国平安中国房地产业协会 (CCDPC)南方航空华侨城物业皇明太阳能安徽外服FESCO力?#31561;?#29305;创建业集团嘉和集团罗庚电能中电集团中航健身会华宇集团三一设计总院江南集团中深设计院万科地产富春东方万邦实业福克斯电器和亨物业等
           
          教学特点林老师在教学过程中善化深奥为生动贴近学员需求以能够指导和启发学员解决?#23548;?#24037;作中的困惑为发力点不仅相授多年所学所悟且与学员密切互动在知识传递中启?#29616;?#24935;让学员在感悟中不断提升执行能力
           

          统率360领导力的修炼标?#21450;?2?#38382;?/FONT>

          课程概述越来越多的企业已经把怎样做领导怎样快速培养领导能力摆上了重要日程那么如何快速提升企业的领导力呢
          本课程依据领导学理论和360领导力模型全面解析企业领导面临的种种问题通过企业管理中的情境案例让领导者深刻体会专业队与业余队的区别并就领导如何学习成长科学决策组织团队知人善任培育团?#25317;?#32473;出了一系列科学而实用的方法与一般领导力课程相比理论架构严谨可操作性极强是一门即学即会用之有效的课程
          课程对象企业高层的领导人董事长总经理副总总监级
          课程目标确定卓越领导的素质抽象六种领导力根据六种领导力演变为18项修炼再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质加强高层者的团队管理能力?#22815;?#23618;管理者逐步实现从优秀走向卓?#20581;?/FONT>
          授课方?#20581;?/B>教授演讲互动分析问题讨论工具应用和实战案例分析相结合
          课程大纲
          1超速成长的学习力
          11 完成?#24039;?#36716;换
          12 获取超人能量
          13 炼就非凡意志                
          2多谋善断的决策力
          21 扩展决策视野
          22 提升决断能力
          23 排除决策干扰
          3整合资源的组织力
          31 透析人才特质选人用人方法创新
          32 整合人力资源提升团队智商5法
          33 激活内在动力阶梯法让无形激励有形化激发成长的内动力
          4带队育人的教导力
          41 造就卓越团队必胜之道在操场
          42 转换教练模?#20581;?#22609;造人才模型现代教练七步法             
          43 引领群体行为群体行为定律群体行为起始于标杆用榜样的力量来驱动团队
          5达成绩效的执行力
          51 玩转绩效魔方
          52 强化执行机制事前?#20449;?#27861;则事中反馈法则事后5 C 法则
          53创造超常业绩运用潜能定律制定竞赛模式和竞赛规则
          6凝聚人心的感召力
          61施展人际影响九性法划出您和员工最佳素能线
          62构建团队文化组织运行的推力与引力企业核心价值观模版
          63从优秀到卓?#20581;?#39046;?#23478;?#26415;的3种境界爱让领导管理艺术化
           
           
           
            系列课程    
          其它
          市场营销
          生产管理
          人力资源
          中高层
          系列课程
            热点文章    
          安 岷采购与供应商管理实务(3750)
          陈万林VSM价值流分析(3637)
          张铁军MTP中层管理人员技能训练(3367)
          李飞彤高效能人士的七个习惯(3148)
          官生平QCC品管团结圈-品质[?#20013;?/a>(3110)
          马本军目标管理与绩效评?#39304;?/a>(3085)
          杜继南创新?#22025;?#19982;解决问题(3073)
          雷卫旭生产现场现物管理实务(2956)
          张 ?#22330;?#20013;层经理执行力(2908)
            联系我们    

          如有任何建议或疑问请随时与我们联系
          全国服务电话  4009-638-836   0755-28125820  

          传   真 0755-28180249
          联系人  
          小美    18826501468

          Q    Q 1005191377
          E-mail [email protected]
          网    址 http://www.leje.tw

           
          关于我们 | 免责声明 | 联系我们
           COPYRIGHT 2003-2013   深圳市博明企业管理咨询有限公司   ALL RIGHTS RESERVED.
          电 话: 4009-638-836    0755-28125820  
          传真0755-28180249   QQ1005191377
          E-Mail[email protected]
          办公地址深圳市龙岗区天安云谷人力资源智慧广场3栋D座1102            
          粤ICP备13084672号-1
           
          ֳ