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          刘子熙¡¶TTT国际职业培训师特训¡·

          内 容£º
          国 籍£º中国 
          常住地£º上海      
          语 言£º普通话     授课年限             
          个人资质£º教授
          任职经历£º国际职业训练协会 国区首席导师
          亚洲咨询培训与发展协会 秘书长
          香港冠能国际管理学院 研究员
          香港国际管理研究院 研究员
          新加坡?#34892;?#20225;业促进会 高级顾问
          北京市企业联合会 理 事
          国际职业资格系列?#29616;?主训导师
          个人简介£º刘子熙教授英文名Andrew Lau£¬曾在国家劳动人事部工作£¬之后在港台¡¢新加坡从事企业管理咨询¡¢职业教育训练十几年£¬为1300多家知名企业做教育训练¡¢辅导规划£¬国际职业训练协会亚洲总部指定训练教材¡¶企业全心内训教材¡·总审订之一¡£国际职业训练协会?#29616;¤¡?#25480;权系列课程主训导师¡¢MBA人力资源管理课程导师¡£
          刘子熙教授常年关注企业经营战略与营销策略研究£¬穿梭于亚洲各地讲学£¬所到之处£¬反响热烈£¬被誉为¡°华人社会职业训练先行者¡±¡¢¡°卓越人生卓越团队建设杰出导师¡±¡¢¡°中国市场行销大师¡±¡£直接拜师接受刘子熙教授辅导训练的培训事业弟子达数十人¡£
          刘子熙教授的讲授精辟绝?#20303;?#20837;木三分£¬其深厚东方文化功?#20303;?#29616;代企业经营理念以及高屋建瓴的思想观点£¬深入浅出£¬讲¡¢述¡¢论俱佳£¬让您领略中西结合国际大师风范¡£
          擅长领域£º企业管理
          主?#37096;?#31243;£º¡¶TTT国际职业培训师特训¡·¡¢¡¶CEO¡°职业经理人¡±精华特训¡·¡¢¡¶中层管理干部致胜执行力¡·¡¢¡¶HRM人力资源特训¡·¡¢¡¶ELT卓越领导力突破训练¡·¡¢¡¶销售渠道网络建设特训¡·¡¢¡¶PNS双赢谈判技巧企业文化建设¡·¡¢¡¶流金网络¡·¡¢¡¶卓越人生成功团队教练课程¡·¡¢¡¶OSOW一步到位企业经营成功战略¡·¡£
          授课风格£º授课风格生动流畅风趣£¬加上丰富的国际职场?#23548;?#32463;验£¬结合大量个人主导或参与的案例£¬通过展示¡¢案例分析£¬?#24039;?#25198;演和交流等方法的学习£¬从而提高学员
          对工具和理念的理解£¬达到课程目的£¬深受学员认同¡£
          授课企业£º长虹集团¡¢?#23548;?#38598;团¡¢TCL£¨空调£©有限公司¡¢金地集团¡¢?#21672;?#38598;团¡¢爱立信£¨中国£©¡¢可口可乐£¨中国£©¡¢西安杨森制药¡¢上海大金空调¡¢海斯特叉车¡¢奥的斯电梯¡¢NEC公司¡¢中国石化¡¢伊利集团¡¢华为?#38469;?#20844;司¡¢青岛?#30446;?#29595;集团¡¢江西?#20960;?#38598;团¡¢上海医药集团¡¢深圳先科企业集团¡¢丽珠集团¡¢华天饮食集团¡¢乐百氏集团¡¢椰风集团¡¢中国电信¡¢深圳电信¡¢深圳移动通信¡¢江西移动¡¢昆明联通¡¢厦门中桥通讯建设银行深圳分行¡¢广东发展银行¡¢北京西单购物?#34892;Ä¡?#22909;邻居连锁总店¡¢家?#25351;?#36830;锁超市¡¢上海新新美容城¡¢携程旅行网¡¢雅倩化妆品¡¢米兰•心采化妆品¡¢姗拉娜化妆品顺美服装公司¡¢北京格威特集团¡¢北京李宁体育用品有限公司¡¢莱织华股份有限公司¡¢深圳青年学?#28023;?#20013;国人寿¡¢中国平安保险¡¢永新彩色显像管股份公司¡¢三维制药公司¡¢中国外运裕利有限公司¡£
           
           
          课程大纲
          一¡¢TTT导论
          1¡¢TTT释义: Training the Trainer to Train;
          2¡¢TTT定位;
          3¡¢TTT学习之道;
          4¡¢TTT学习要领;
          5¡¢培训师三重?#24039;?表达者;设?#26222;?组织者;
          6¡¢培训能力集成:
          7¡¢从训练到修炼:练¡ª炼;
          二¡¢TTT基础
          1¡¢怯场化解¡ª¡ª自尊自信;
          2¡¢源于自尊之压力;
          3¡¢压力揭秘¡ª¡ª人格模式;
          4¡¢压力舒缓法;
          5¡¢压力分散法:环 ?#22330;?#20869;容¡¢学员¡¢自己;
          6¡¢Trainer`s tools培训师的三大利器;
          7¡¢Gesticulation?#36136;?#34920;达精要:交流¡¢激情¡¢制止¡¢指明¡¢区分¡¢拒绝;
          8¡¢语言艺术ABC:音量¡¢语速¡¢语调¡¢词语¡¢重心¡¢停顿;
          9¡¢Eyes:交流-激励-启发-提醒-警告;
          10¡¢眼睛的移动;
          11¡¢Dress标准服装搭配;
          12¡¢上场与下场;
          13¡¢激发学员参与技法
          14¡¢The skill of attracting audience吸引学员技巧
          15¡¢互动气氛营造:带动¡¢鼓动¡¢发动¡¢推动¡¢调动¡¢轰动¡¢感动¡¢震动¡­¡­
          16¡¢场地布置;
          17¡¢ Classroom taboo课堂禁忌;
          三¡¢TTT专业表达
          1¡¢如何情理并茂;
          2¡¢理性-理解;
          3¡¢Perceptual vs reasonal?#34892;?#19982;理性;
          4¡¢How to introduce yourself?如何自我介绍;
          5¡¢成功的培训从自我介绍开始;
          6¡¢Beginning导 入;
          7¡¢Finishing 收 结;
          8¡¢Professional Q&A;
          9¡¢Quire skills6种提问技巧
          10¡¢Answer skills6种应答技巧;
          四¡¢TTT编?#23478;?#26415;
          1¡¢课程开发原则;
          2¡¢Information培训素材搜集与处理;
          3¡¢让问题成为训练的线索;
          4¡¢Forms训练?#38382;?
          5¡¢讲授?#38382;„¦?/FONT>
          6¡¢Methods训练方法;
          7¡¢Abnormal audience非常态学员管理;
          8¡¢非常态学员管理方法;
          9¡¢Control课堂掌控对策;
          10¡¢培训内容设计的五个点 11¡¢Clue培训行为配置的五条线;
          五¡¢TTT进阶
          1¡¢Trainer`s level培训师的三大层级;
          2¡¢Trainer`s skills培训师的三大技能;
          3¡¢Behaviors培训师要引导学员的三大行为;
          4¡¢精彩点评之道;
          5¡¢Externality & Immanent形象与内涵;
          6¡¢形神兼备,收放自如;
          7¡¢TTT的最高境界What`s the goal of TTT ?
          演练£º
          £¨1£©一分钟闪亮登场£¬题目£º抽签选题£¬分组进行£¬逐人上场并逐个点评£»
          £¨2£©三分钟基础演练£¬题目£º抽签选题£¬分组进行£¬逐人上场£¬并逐个点评£»
           
           
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