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          劉子熙《TTT國際職業培訓師特訓》

          內 容:
          國 籍:中國 
          常住地:上海      
          語 言:普通話     授課年限             
          個人資質:教授
          任職經歷:國際職業訓練協會 國區首席導師
          亞洲咨詢培訓與發展協會 秘書長
          香港冠能國際管理學院 研究員
          香港國際管理研究院 研究員
          新加坡中小企業促進會 高級顧問
          北京市企業聯合會 理 事
          國際職業資格系列認證 主訓導師
          個人簡介:劉子熙教授英文名Andrew Lau,曾在國家勞動人事部工作,之后在港臺、新加坡從事企業管理咨詢、職業教育訓練十幾年,為1300多家知名企業做教育訓練、輔導規劃,國際職業訓練協會亞洲總部指定訓練教材《企業全心內訓教材》總審訂之一。國際職業訓練協會認證、授權系列課程主訓導師、MBA人力資源管理課程導師。
          劉子熙教授常年關注企業經營戰略與營銷策略研究,穿梭于亞洲各地講學,所到之處,反響熱烈,被譽為“華人社會職業訓練先行者”、“卓越人生卓越團隊建設杰出導師”、“中國市場行銷大師”。直接拜師接受劉子熙教授輔導訓練的培訓事業弟子達數十人。
          劉子熙教授的講授精辟絕倫、入木三分,其深厚東方文化功底、現代企業經營理念以及高屋建瓴的思想觀點,深入淺出,講、述、論俱佳,讓您領略中西結合國際大師風范。
          擅長領域:企業管理
          主講課程:《TTT國際職業培訓師特訓》、《CEO“職業經理人”精華特訓》、《中層管理干部致勝執行力》、《HRM人力資源特訓》、《ELT卓越領導力突破訓練》、《銷售渠道網絡建設特訓》、《PNS雙贏談判技巧企業文化建設》、《流金網絡》、《卓越人生成功團隊教練課程》、《OSOW一步到位企業經營成功戰略》。
          授課風格:授課風格生動流暢風趣,加上豐富的國際職場實踐經驗,結合大量個人主導或參與的案例,通過展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的學習,從而提高學員
          對工具和理念的理解,達到課程目的,深受學員認同。
          授課企業:長虹集團、康佳集團、TCL(空調)有限公司、金地集團、白沙集團、愛立信(中國)、可口可樂(中國)、西安楊森制藥、上海大金空調、海斯特叉車、奧的斯電梯、NEC公司、中國石化、伊利集團、華為技術公司、青島澳柯瑪集團、江西萍鋼集團、上海醫藥集團、深圳先科企業集團、麗珠集團、華天飲食集團、樂百氏集團、椰風集團、中國電信、深圳電信、深圳移動通信、江西移動、昆明聯通、廈門中橋通訊建設銀行深圳分行、廣東發展銀行、北京西單購物中心、好鄰居連鎖總店、家樂福連鎖超市、上海新新美容城、攜程旅行網、雅倩化妝品、米蘭•心采化妝品、姍拉娜化妝品順美服裝公司、北京格威特集團、北京李寧體育用品有限公司、萊織華股份有限公司、深圳青年學院;中國人壽、中國平安保險、永新彩色顯像管股份公司、三維制藥公司、中國外運裕利有限公司。
           
           
          課程大綱
          一、TTT導論
          1、TTT釋義: Training the Trainer to Train;
          2、TTT定位;
          3、TTT學習之道;
          4、TTT學習要領;
          5、培訓師三重角色:表達者;設計者;組織者;
          6、培訓能力集成:
          7、從訓練到修煉:練—煉;
          二、TTT基礎
          1、怯場化解——自尊自信;
          2、源于自尊之壓力;
          3、壓力揭秘——人格模式;
          4、壓力舒緩法;
          5、壓力分散法:環 境、內容、學員、自己;
          6、Trainer`s tools培訓師的三大利器;
          7、Gesticulation手勢表達精要:交流、激情、制止、指明、區分、拒絕;
          8、語言藝術ABC:音量、語速、語調、詞語、重心、停頓;
          9、Eyes:交流-激勵-啟發-提醒-警告;
          10、眼睛的移動;
          11、Dress標準服裝搭配;
          12、上場與下場;
          13、激發學員參與技法
          14、The skill of attracting audience吸引學員技巧
          15、互動氣氛營造:帶動、鼓動、發動、推動、調動、轟動、感動、震動……
          16、場地布置;
          17、 Classroom taboo課堂禁忌;
          三、TTT專業表達
          1、如何情理并茂;
          2、理性-理解;
          3、Perceptual vs reasonal感性與理性;
          4、How to introduce yourself?如何自我介紹;
          5、成功的培訓從自我介紹開始;
          6、Beginning導 入;
          7、Finishing 收 結;
          8、Professional Q&A;
          9、Quire skills6種提問技巧
          10、Answer skills6種應答技巧;
          四、TTT編導藝術
          1、課程開發原則;
          2、Information培訓素材搜集與處理;
          3、讓問題成為訓練的線索;
          4、Forms訓練形式;
          5、講授形式;
          6、Methods訓練方法;
          7、Abnormal audience非常態學員管理;
          8、非常態學員管理方法;
          9、Control課堂掌控對策;
          10、培訓內容設計的五個點 11、Clue培訓行為配置的五條線;
          五、TTT進階
          1、Trainer`s level培訓師的三大層級;
          2、Trainer`s skills培訓師的三大技能;
          3、Behaviors培訓師要引導學員的三大行為;
          4、精彩點評之道;
          5、Externality & Immanent形象與內涵;
          6、形神兼備,收放自如;
          7、TTT的最高境界What`s the goal of TTT ?
          演練:
          (1)一分鐘閃亮登場,題目:抽簽選題,分組進行,逐人上場并逐個點評;
          (2)三分鐘基礎演練,題目:抽簽選題,分組進行,逐人上場,并逐個點評;
           
           
            系列課程    
          其它
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