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          尚明淮培训管理与内部讲师

          内 容
          学历背景人大MBA?#34892;行现?#22521;训师    
          现任职务清华MBA  
          曾任职务新加坡亚太的授权讲师
                    香港授权的拓展训练师
                    人大MBA?#34892;行现?#30340;培训师
          培训风格授课风格生动流畅风趣加上丰富的国际职场?#23548;?#32463;验结合大量个人主导或参与的案例通过展示案例分析角色扮演和交流等方法的学习从而提高学员对工具和理念的理解达到课程目的深受学员认同
          个人简介:7年外企中高层管理经验曾为多家大型外资企业辅导和建立绩效考核体系实操性非常强为数家企业建立人力资源体系培训体系作为职业经理人的唯一的代表获得全国五一劳动奖章
          擅长领域:人力资源管理
          主?#37096;?#31243;:人力资源时间管理目标管理与绩效考核非人力资源的人力资源管理领?#23478;?#26415;组织设计Train the trainer MTP中阶干部管理技能训练等
          授课企业:中国移动北大佳能捷瑞集团江铃汽车紫云实业高科集团金裕集团高华电气中银万泰万国地产新丰泰汽车旺园实业高科远东喜之郎TCL劲嘉集团南京奶业集团蒙牛集团雅倩雅芳等
          培训管理与内部讲师
          培训对象培训经理/主管人力资源经理/主管培训师
           
          课程目的
          ?#19994;?#20225;业培训支持企业战略的突破口为您搭建培训管理平台提高培训?#25214;?#38477;低培训成本规避培训风险
          从培训管理者以及培训讲师工作?#23548;?#20986;发提升培训策划与培训项目管理的能力
          提升培训师和内部讲师的培训授课技能
          课程内容
          培训管理实务
          培训项目策划基本思路
          培训需求分析基本步骤
          培训课程设计
          培训资源的选择与整合
          如何选择培训机构与培训师
          培训项目管理
          培训评估
          培训管理人员和培训师的职业素质
           
          培训师技能训练
          培训过程设计
          各类培训方法的分析和选择
          各类授课方法演示与训练
          培训游戏的设计选择组织
          课堂组织的一般方法
          如何将理念性内容引向深入案例
          如何让必须学习的理论性内容易于接受案例讨论
          如何通过互动调动学院的参与
          课内研讨的组织研讨总结的基本步骤
          课堂气氛的控制
          不同学员的处理之道
          培训教案案例演示
           
          互动体验式学习
          透过小组研讨深度会谈情景活动角色扮演静?#20869;?#24819;游戏总结作业练习行动指南等方式使学员?#23548;?#21442;与?#21672;?#20307;验并在这个过程中探索内心世界了解自我肯定自我并通过体验得出具有突破性的因应之道使学员
          在做与运动中学习
          在说与听中学习
          在解决问题与思考中学习
           
            系列课程    
          其它
          市场营销
          生产管理
          人力资源
          中高层
          系列课程
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