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          张 怀中层经理执行力

          内 容
          资质背景:人力资源管理实战专家     
          现任职务:专职讲师     
          曾任职务:炭部属达竹煤电集团企业管理处处长
              广东派尔富科技集团首席讲师高级培训经理
              澳门名嘉集团人力资源部经理
              香港英华国际集团办公室主任董事长助理行政人事部总经理
              广东天健集团国内总代理营销总监董事长助理
          培训风格:深入浅出清晰有条理课堂气氛轻松活跃实战性强授课风格风趣幽默理论紧密结合工作?#23548;ʡ?#29983;动易懂善于运用故事游戏角色扮演研讨互动等方法增强教学效果凭着张老师在人力资源与营销实战上的丰富经验知识以及专业的培训技巧使得每次的公开课和企业的内部培训中都深受?#38431;?#25928;果显著客户都?#27973;?#28385;意
          擅长领域:管理发展人力资源 员工培训
          个人简介:
                国内著名综合管理及人力资源管理实战专家2006年中国培训师竞争力排行榜中国十大华人培训大师卓越领导力提升领导执行力中层管理MTP部门经理的人力资源管理培训师培训TTT中国企业本土化?#23548;?#20116;大系列课程体系独立研发人学科带头人首席讲师张怀教授拥有18年专业服务10年专业培训经历四川大学企业管理硕士高级经济师国家注册管理咨询师国际培训师CCTV2005年度最佳雇主评审专家清华大学首届长三角领导力论坛主讲专家张怀老师凭借多年的企业一线的艰苦的管理?#23548;?#25506;索与项目?#23548;?#33719;得了来自国企民企外资的系统管理理念根据自己在中高层管理人力资源管理营销管理等领域的深厚积累独立研发并针对性讲授中高层领导执行力卓越领导力提升部门经理的人力资源管理管理能力发展MTP卓越培训师培训TTT高级行政管理等五个领域的课题长期致力于国际一流管理理念中国本土化管理?#23548;?#30740;究难题处理与实用技巧传授在开创性实用性实战性启发性方面独树一帜受到广大合作伙伴与企业管理人员的一致好评和充分肯定
          主?#37096;?#31243;:
               打造领导执行力打造中层经理执行力中层经理卓越领导力提升中层经理卓越领导力提升民营企业如何做强做大部属培育与激励技巧团队建设与员工潜力激励管理能力发展MTP管理能力发展MTP组织协调与沟通技巧跨部门沟通与协调技巧时间管理与效率提升从专业能?#20540;?#31649;理高手管理人员心态意?#38431;?#30446;标计划管理管理者角色定位与职业化素质训练中层干部年度计划制定与实施管理沟通与问题分析解决高效会议筹划与组织技巧经理人压力分解和缓释非人力资源经理的人力资源管理目标管理与绩效?#24049;ˡE?#23621;于KPI的绩效管理与业绩评估卓越培训体系建设与培训管理培训需求诊断与培训计划制定企业留才与人才流失风险防范工作分析与岗位描述专业招聘与留才技巧?#37117;?#25928;辅导与面谈反馈技巧KPI指标与绩效管理体系设计内部培训师培训TTT办公室主任高级行政技能训练高级秘书与助理职业技能综合训练公文写作
          授课企业:
              东莞伟易达电子集团青岛福瀛建设集团烟台绿叶制药即墨市城市建设开发青岛品品好粮油青岛鼎峻电气东营正和木业青岛丰东热处理青岛松?#26223;?#35013;机械南?#23548;?#22242;四方机车车辆厂青岛瑞驰商标事务所元海国际贸易海悦集团莱阳中天精品广场华?#23460;?#19994;股份金王集团中远集团中远国际航运货运代理浙江横店集团浙江万向集团江西金顶药业广东登喜路皮具(零售)香港东旭化工(工业品销售)广东派尔富科技集团广东宝龙华达通科技浙江华立医药杭州饮宝?#35780;?#35774;备浙江金洲集团杭州玫隆食品杭州佳华信息工程广州珠江实业有限公司国有房地产上市公司广东太阳神集团佛山欧神诺陶瓷花都科苑企业佳口食品生力啤?#21860;?#24191;州溢达纺织森岛集团英美烟草东莞红发集团广东远成物流集团广州君华房地产集团广州碧桂园广东亿安集团舒尔物德包装凯歌实业屈?#38469;?#39278;料农业银行黄埔支行人民银行广州分行工行广州支行珠江物质集团贸易实业依利安达广州电子香港隆辉电子香港英华房地产集团澳门名嘉房地产投资集团祈福新村房地产美滋滋食品贸易(批发)龙之泉出租车服务天健集团国内总代理广州天星贸易东莞东方电子广州泰晟教育科技广东高丰企业广州容天发展广州呈豪贸易广州华联兴电子金盈电脑广州特威番禺科教广州文熙拉链广房置换深圳拓科投资先锋高科技新塘胜通食品纬信达环保名仕轩高尔夫服务网络名门大厦地产国利集团广州新东方地产国光富?#23458;?#24191;州丰盛德高建材吉高电子广东信强混泥土农业银行广州营业部广州安装公司金算盘软件东莞凯诺德咨询广州君成咨询广州天星健一实业零售广州开发区东区人力资源市场广州珠江管理专修学院广州大学松田学院等
           
          中层经理执行力课程大纲新版
          课程特色
               本课程从沟通与协作入手运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析揭示中层经理执行力的现状进而从目标制定责任创造督促检查教育转化沟通协调等方面提升并加强执行力内含大量工具与方法的运用具有极高的实用价值受到企业中层管理人员的热?#19968;队?/FONT>
          本课程采用大量实战案例并辅以游戏故事角色扮演分组讨论等多种教学手法教学气氛生动活跃收到?#24049;?#30340;教学效果
          适用对象
          负有战略理解与执行责任的中高层经理
          课程时间
          2天
          课程大纲      
          第一章执行力是核心竞争力
          案例解析某经理的失败
          1执行力企业的生命线
          2现代企业执行面临严峻的挑战
          3执行力---企业核心竞争力
          4检测执行力的标准
          第二章?#21644;?#32654;执行的两个前提
          1执行力公式
          2完美执行的条件
          3担负责任的真实含义
          案例他为什么选择放弃自己的生命
          疑难处理管理人员如何强化自己的责任感
          疑难处理管理人员如何提升下属的责任感
          4领会领?#23478;?#22270;的真实含义
          5如何担当责任
          6如何准确领会领?#23478;?#22270;
          案例它是这样理解组织意图的
          第三章?#21644;?#32654;执行的策略与技巧
          1  完美执行的五个方面
          2  计划的制定与工作分派
          制定计划的流程计划制定的常用工具
          疑难问题讨论计划为?#25991;?#20110;执行到位
          诊断练习领导工作分派有什么问题
          选派什么样的人才比较合适
          领导人如何做好员工的培育工作
          3  精心组织协调到位
             案例不可能完成的任务
          4  重视细节与跟踪
          完美执行细节管理的学问
          中层经理是抓好细节的关键
          制度与流程第一位
          有助执行的主管工作程序
          跟进工作的常用方法与手段
            经典案例刨根问底
          5中层经理要带头遵守制度
           6经理执行方法18招
          总结
          授课老师张怀
           
            系列课程    
          其它
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