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          譚定雄《績效考核》

          內 容:
            
          語言:普通話      
          學歷背景:復旦大學MBA  
          現任職務:專職講師   
          曾任職務:大型外企、跨國公司中國區人力資源總監、總經理
          培訓風格:授課風格生動流暢風趣,加上豐富的國際職場實踐經驗,結合大量個人主導或參與的案例,通過展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的學習,從而提高學員對工具和理念的理解,達到課程目的,深受學員認同。
          個人簡介:中國知名人力資源培訓師、咨詢師,超過14年的廣東跨國公司、大型外企中高層管理經驗,歷任中國區人力資源經理、人力資源總監、總經理等職務,橫跨IT、制造、商業、服務等多個領域。
              現在是《世界經理人》《中國人才熱線》專欄作家,JOBCN(卓博人才網)人力資源特約名家,中國第二屆人力資源高峰論壇特邀演講嘉賓。
              曾任國家人事部機關報視察員,中國管理科學研究院研究員。
              出版有個人專著《突破平凡管理》。管理觀點在《經理人》《中外管理》《智囊》《深圳特區報》《電腦商情報》《人力資本》《北方經濟》等等公開刊物發表。
              個人獨創的“一流主管的10力特訓”、“人力8大核能”、“10步績效法”等在業界產生了一定的影響。
              授課中融會了大量的案例、演練和十多年總結的外資企業的具體管理技巧和方法,具有“說管理”的趣味。
          擅長領域:人力資源管理
          主講課程:《人力資源》、《績效薪酬》、《招聘與面試技巧》、《團隊溝通激勵》、《中基層主管10力特訓》等。
          授課企業:中國移動、中國電信、Panasonic松下、萬寶、經理人俱樂部MBA班、香港AINAM集團、恒豐電子、UCE、海灘大酒店、港慶金屬、九龍集團白鶴電力公司、浙江丹芙泥等。
           
           
          第一部分  績效管理的準備階段
           
            ·績效管理的準備階段
            ·不同企業的績效方法選擇側重點分析
            ·績效考核流程與角色分工
            ·績效考核周期的設計與期望理論
            ·績效計劃及目標設定
            ·企業推行績效考核的切入點
           
          第二部分:“關鍵績效考核卡”KPI考核工具
           
            ·關鍵績效考核KPI的介紹
            ·關鍵績效考核的適用企業分析、優缺點分析
            ·實施KPI體系的八個特點和十大標準步驟
            ·如何將KPI與目標管理結合
            ·KPI目標分解的實例演練
            ·關鍵績效考核的實例分析
           
          第三部分:“平衡計分卡”BSC考核工具
           
            ·平衡計分卡的介紹
            ·平衡積分卡的“Z理論”
            ·平衡計分卡的適用企業分析
            ·平衡計分卡四類考核指標實例分析
           
          第四部分:“目標管理卡”MBO考核工具
           
            ·目標管理卡的介紹
            ·目標管理的適用企業分析、優缺點分析
            ·目標管理的考核指標實例分析
           
          第五部分:業績考核的實施技巧
           
            ·不同發展階段的考核緯度側重點分析
            ·中小型企業實施績效考核的側重點分析
            ·不同發展階段的績效考核側重點分析
            ·大型企業實施績效考核的側重點分析
            ·及時考核
            ·績效考核的偏差分析
            ·績效面談技巧
            ·績效差距模型及績效提升
            ·結果效標、行為效標和特征效標
            ·“大績效”分析
            ·績效評審系統的建立
           
          第六部分:績效考核的應用
           
            ·績效考核的綜合應用
            ·績效管理的總結和診斷
           
          第七部分 績效管理的熱點問題交流
           
            系列課程    
          其它
          市場營銷
          生產管理
          人力資源
          中高層
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            熱點文章    
          安 岷《采購與供應商管理實務》(3270)
          張鐵軍《MTP中層管理人員技能訓練》(3066)
          官生平《QCC品管團結圈-品質[持續(2829)
          杜繼南《創新思維與解決問題》(2791)
          馬本軍《目標管理與績效評估》(2753)
          李飛彤《高效能人士的七個習慣》(2748)
          陳萬林《VSM價值流分析》(2747)
          雷衛旭《生產現場現物管理實務》(2685)
          張 懷《中層經理執行力》(2624)
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