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          贺 礼精益生產

          内 容
          授课年限9年以上  
          个人资质清大核工肄业台大心理学士美国堪萨士大学硕士博士夏威夷大学超博士研究
          任职经历学术界政大副教授文大劳工研究所所长及系主任夏威夷大学客座研究
          成大工业管理研究所教授成大交通管理研究所所长交通大学客座讲座1974
          1986
          企业界制造业宏鹰国际企业(投资)企划部经理中华台亚(汽车)人事总务经理虹志计算机人力资源部经理旭丽电子管理处处长(光宝集团)克?#20540;?#24037;业关系部经理连锁企业副总19871998
          擅长领域生产管理营销学消费者心理与谈判技巧管理心理学及组织行为领导及
          激励采购管理供应链管理时间管理及行政效率化人力资源管理学作
          业研究实验计划及高等统计工作团队CRM客户关系实务全方位业务力
          问题分析与解决改善目标管理品管统计策略规划全面质量管理六标
          准差管理?#29694;MEA田口工程SPC统计制程管制DOE实验计划VA/VE价值分
          析/价值工程可靠度工程学习型组织企划书撰写生产物料管理IE工
          业工程蓝海策略年度工作计划等高水平课程
          主?#37096;?#31243;品管统计策略规划全面品质管理六标准差管理?#29694;MEA田口工程SPC统计制程管制DOE实验计划生产管理消费者心理与谈判技巧管理心理学及组织行为领导及激励采购管理时间管理及行政效率化人力资源管理学作业研究实验计划及高等统计工作团队CRM客户关系实务全方位业务力企划与问题分析目标管理学习型组织企划书撰写生产物料管理供应链管理TWITTT企业内部讲师培训
          授课风格活泼式教学以白板为主,PPT复习课中会有许多精彩的演练互动式团队式分组
          授课企业中国石油光宝集团富士康建兴源兴天津顶新集团宁波移动通讯美的云维集团水钢集团科龙致力?#35762;?#39640;三星力信富港三星电子雅登泓凯通用汽车大鹏证券TDK品翔广宇圣诺盟巨顺鞋业亚南电子贯新企业王氏港建亚洲光学伟易达正崴致通
           
          精益生產
          壹課程宗旨
                  生產系統MRPC的功能是最基本的模式但是調配式的接單生產目前是多數?#34892;?#22411;工廠的作業方式它必需以PERT/CPM作計劃評核及要徑分析才能達成即時生產系統JIT其中許多技術皆是調配的手法傳統產業在生產技巧上必需做流程效率化與品質標準化才能降低成本並提高利潤精益生產模式來?#36896;JIT即時作業系統的建立它可精準的做好MPS主生產排程並以精緻化作業流程改善而強化效率的提昇其中有許多管理模式及簡易數學公式應用後才能使現場實務作業改善
          贰課程大綱
          一傳統生產和精益生產模式的差異?#23481;^認識精益生產的核心觀念
          二少量多批生產模式的特點
          三CPM-Critical Path Method要徑法運用價值流分析法縮短生產時間
          四生產均衡化的傳統手法
          五OR/OM作業研究管理模式的應用瞭解整體運行效率和快速設置技巧
          六由MRP-發展的DRP/ERP體系
          七SCM供應鏈管理中的模式掌?#32773;B續生產的方法
          八生產效率化/效能化/精緻化的做法及豐田式生產範例
          九LP線型規劃技術應用於生產管理的實例
          十精益生產中節省的成本計算方式以CA/CP/CPK值熟悉品質改善工具
          十一精益生產Lean Production的興起及其基本新舊模式與技巧
          十二PERT計劃評核術技巧的導入並建立JIT同步會合式作業流程
          十三MRPC模式的活用以應付多樣少量的接單生產
          十四精益生產中的生產計劃與管制手法建立看板拉動和均衡生產系統
          十五供應鏈中的產能調配與最大化手法改進供應鏈的各項技巧
          十六精益生產中的物料盤點與供應手法
          十七精益生產中的?#34892;?#34907;星體系的建立掌握實施策略
          十八如何管控精益生產中的品質不良問題指標跟蹤體系
          十九人力設備與資源最佳化調配的技巧
          二十成功失敗範例介紹?#24425;?#39192;範例包括多方向   
           
           
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