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          高效经理人应具有的八个重要习惯

          内 容:
          资料简介:
          管理大师彼得•德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”,在他长达65年的咨询生涯中,结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的ceo,可谓阅人无数。他发现,高效经理人未必符合领导者的典型形象,他们具有形形色色的个性,或外向或内敛,或随和或霸道,或慷慨或吝啬,什么类型都有。可是所有这些高效经理人都遵循了以下8个习惯做法。

             自问:“什么事情是必须做的?” 
             注意这个问题并不是问:“我想要做什么?”杰克•韦尔奇在接过通用电气ceo帅印时,想要推行的是海外扩张,可他认识到企业必须做的是砍掉那些不能成为行业老大或老二的业务。
           
           
           
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