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          企业成功的支点组织治理与股权激励

          内 容
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          9月13日下午由中国深圳人力资源服务智慧广场管委办主办深圳市博明企业管理咨询有限公司承办的智慧广场第二十一期公益大 讲堂主题活动组织管理与股权励顺利举办活动特邀博明咨询CEO人力资源培训管理专家张铁军老师莅临分享此次课程吸引了华为艾比森中软以及智慧广场其他入驻机构等多家企业40多人人参加现场气氛热烈非凡

          股权激励是企业为了激励和留住核心人才的一种长期激励机制企业的高效发展特别是在互联网+的模式下将更加凸显股权激励对于企业不可或缺的作用因此本次课程张铁军老师以组织管理与股权激励为主题展开分享从公司治理分解董事会运作监事会的运作利益相关者对公司的影响组织架构重组家族企业股权激励上市公司股权政策八大方面并结合实际案例深入解析了如何灵活进行管理激励减少人员流失风险

          本次课堂内容大纲

          一公司治理分解

          二董事会的运作

          三监事会的运作

          ?#27169;?#21033;益相关者对公司的影响

          五组织架构重组

          六家族企业

          七股权激励

          八上市公司股权政策

           课程照片

           

          张老师与学生进行互动

          短短两个小时的课程与会人员意犹未尽纷纷表示张老师的课程专业全面非常契合企事业单位管理需求不少学员在课程结束后还?#20004;?#20854;中兴致勃勃的向张老师请教咨询

          为彰显和表彰公益精神本次大讲堂活动还特别为授课老师颁发了中国深圳人力资源服务智慧广场公益大讲堂荣誉讲师证书智慧广场致力打造新型智慧知?#35910;?#20139;平台采用共享模式整合国内思想智力和创新创业资源连接企业人才和机构希望通过全方位高层次多领域的培训帮助参会人员们?#29992;?#19968;期课堂中汲取新的知识收获成长实现个人与企业共同发展

           

           
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