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          深圳中高层全景管理实战训练营19年1月11-12日公开课

          城市深圳 费用2800 培训师 张铁军
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          课程特色

          1. 课程更具系统性由点到面领略企业管理精髓;

          2. 课程更具实战性以问题为导向分享直击落地实施;

          3. 课程更具方法性为您提供整套的实战工具表单等;

          4. 学员尊享全年免费在线咨询服务;

          5. 学员专享一对一现场讨论剖析解决企业管理问题

          课程背景

          2018年,世界经济格局风云变幻经济发展?#20013;?#36208;低产业环境瞬息万变国?#24066;问?#38169;综复杂企业?#27801;?#38754;临严峻的考验企业家身在其中将靠什么赢得市场?自身企业将靠什么与竞争对手抗衡?靠优质的产品靠高品质的服务更要靠高效的管理模式正所谓一流的企业离不开一流的管理企业的中层管理者在决策层与执行层中间具有承上启下的桥梁作用是企业至关重要的中枢系统

          然而大部分企业中层管理者没有经过专业系统的培训更多是靠直觉和经验在进行日常的管理勉?#35838;?#25345;公司运转部分企业或许也曾引入个别外训但培训大多是碎片式的而且无法衡量培训效果这些问题长期困扰并影响着企业的发展!

          为了帮助您培养管理人员的职业素养提高团队管理能力?#24179;?#20225;业?#27801;中?#21457;展博明咨询特别为您准备了一次特别的修炼在此期间我们将通过15年专业培训经验为您系统培养和打造一支有战斗力的中层管理铁军以解您后顾之忧

          课程收益

          Ø 了解管理人员应有的正确观念和心态;

          Ø 熟悉管理人员在企业中的角色职权定位;

          Ø 掌握目标计划执行控制等基本管理技能;

          Ø 学习有效授权激励的技巧与方法;

          Ø 掌握如何与上司同事和下属进行有效的?#20302;?

          Ø 协调部门的关系建立高绩效团队;

          Ø ?#19994;?#25351;导和培育部属的有效方法;

          Ø 掌握时间运筹方法提高工作效率;

          Ø 提高领导力;

          课程对象

          总经理总监经理主管等企业中高层管理人员

          课程安排

          时间2019年1月11-12日

          地点深圳市福田区详细地址开课前3天通知

          费用原价2800元/人(含培训费教材费税金茶水费包含中餐)

          优惠?#21644;?#19968;企业3人报名打七折;

          在12月31日之前报名打七折;

          课程大纲

          第一章管理的基本?#29616;?/FONT>

          一管理概论

          1.管理定义

          2.管理理论回顾

          3.管理的层次和技能

          二组织效能与角色?#29616;?/FONT>

          1.企业目标和赢利模式

          2.组织的形成与结构划分

          3.8090后新生代管理者的定位与角色?#29616;?/FONT>

          第二章自我管理

          一管理者的观念与心态

          1.成功定理与冰山理论

          2.管理者的心态培养

          3.成功管理者的好习惯

          4.适合8090后的管理体系

          二时间与压力管理

          1.时间管理的概念和误区

          2.时间盘点

          3.时间管理的原则

          4.时间管理的工具

          5.管理人员的省时之道

          6.管理者的压力源分析

          7.压力管理原则

          8.如?#38382;?#35299;压力

          第三章工作管理

          一目标管理

          1.管理者对目标管理认识的误区

          2.目标的定义及目标管理的作用

          3.目标管理的理论架构

          4.目标管理的两大类型及其选择方法

          5.设定目标的原则与标准

          6.设定目标的程序形态与步骤

          7.目标体系体系图/总目标/单位目标/个人

          8.目标管理的绩效评估与应用

          二计划执行控制协调

          1.管理者的计划执行控制与协调技巧

          2.PDCA管理循环

          3.计划的作用与方法

          4.计划的种类

          5.计划的制订

          6.计划制订的程序与要领

          7.如?#38395;?#38500;影响执行力的因素

          8.控制过与不及及其影响

          9.控制的本质

          10.控制的形态与问题的种类

          11.控?#21078;?#24212;掌握的原则

          12.工作协调要领

          13.透过整合进行协调

          三绩效管理

          1.企业价值链管理

          2.绩效管理体?#23548;?#21457;展过程

          3.绩效改进的步骤与方法

          第四章人员管理

          一人际关系与有效?#20302;?/FONT>

          1.?#20302;现?/FONT>

          2.有效?#20302;?#25216;巧

          3.横向与纵向?#20302;?/FONT>

          二部属培育与指导

          1.企业人力训练架构解析

          2.OJT的运用

          3.OJT的步骤与注意事项

          三有效授权

          1.授权的含义

          2.授权的四个原则

          3.授权的四个阶段

          四人性的激励技巧

          1.激励的本质

          2.?#38469;?#22411;管理者如何有针对性的改善员工行为

          3.激励理论

          4.惠而?#29615;训?#28608;励方法

          五高绩效团队建设

          1.管理者带领下的团队特点解析

          2.了解团队运作团队及团队角色

          3.提升团?#26377;?#29575;团队发展的各阶段

          4.设立团队团队建设的原则

          5.感受团队的力量建设高绩效团队

          6.团队文化与团队精神

          7.建立8090后的激励机制

          第五章领导能力提升

          领导力与领导风格

          1.管理与领导的区别

          2.管理者的五种权力运用侧重

          3.卓越领导应具备的核心素质

          4.建立优质领导力的四大技巧

          5.管理人员的领导风格培养

          6.领导风格解析

          讲师简介

          张铁军老师

          15年中高层管理课程培训经验

          实战派战略咨询与商业模式设计专家

          全景式管理培训体系创立者

          5个行业协会理事

          兼任3家公司总经理

          多家公司董事天使投资人

          20年工作?#23548;?#20197;及结合国内外前沿理论研究铸就了张铁军老师的专业和高度04年成为职业培训讲师顾问师并将此设定为个人终身职业发展目标15年的企业中高层培训经验独创全景式培训全方位解读企业管理精髓多维度诠释企业管理工具和方法真正做到为企业量身定制善于从企业?#23548;?#38382;题及成年人的学习特点出发教学方式灵活多样已为全国近五百家知名企业提供过培训及咨询辅导受到企业?#23433;?#35757;学员的一致好评

          授课企业(部分)

          汽车东风?#20040;?#36215;亚(6次/12天)长安福特马?#28304;|?#24503;尔福派克福达集团京滨汽车比亚迪上海英提尔汽车配件华?#19979;?#32974;福建戴姆勒(奔驰)

          电力山东省电力公司河南省电力公司甘肃电力周口供电公司广西电网公司(2次/4天)佛岗供电局黄?#30001;?#28216;水电开发公司甘肃庆阳电力公司环县电力局(2次/3天)佛山公?#37096;?#32929;(5次/10天)大唐吉林发电亿力吉奥

          能源中海油天津分公司湛江中海油惠州中海油深圳中海油九丰能源中国?#35745;?2次/2天)南海发展股份(3次/3天)

          通讯湖北移动(2次/3天)广州移动(2次/4天)东莞移动(5次/5天)哈尔滨移动(2次/4天)阳江移动(2次/2天)江门移动陕西电信佛山电信深圳电信深圳联通金立手机(2次/3天)京信通信(2次/2天)天珑移动酷派手机

          互联网瑞意恒动银泰百货电?#30001;?#21153;排队网棒谷网络移卡科技广电集团安正科技天方达软件

          电器欧司?#25910;?#26126;美的冰箱(2次/4天)美的生活电器美的洗?#25317;?#22120;美的厨卫电器(3次/6天)美的空调(2次/4天)美芝制冷(3次/6天)TCL瑞智(2次/2天)美的楼宇科技国光电器富士施乐帅康厨卫美的洗碗机艾美特电器万士达显示器珠海纳思达冠彰电器新宝电器(2次/2天)伊戈尔电业(6次/10天)华阳多媒体LG伊诺特长城电脑(2次/2天)TCL罗格?#30465;?#26041;太厨具

          电子三星视界万德电子富港电子(4次/8天)捷普电子(3次/3天)华科电子(6次/6天)杭州晟元(4次/8天)金域医疗南京先恩特伟易达电子发利达电子(4次/4天)苏州科达电子厦门TDK电子沃尔?#30636;ġ?#19996;莞荣科电子港加贺电子(5次/10天)爱美克赞华电子奥伯尼应用?#38469;?#28145;南电路深圳英飞拓先进微电子(2次/2天)共进电子万利达(2次/3天)证通电子伟志电子奇威电子翔德电子派诺特

          服务?#22909;?#29983;银行南京分行广发银行联合金融华泰联?#29616;?#21048;优扬高尔夫沙河高尔夫(7次/7天)都市丽人(2次/4天)吉之岛百货宝利来酒店重庆有线(2次/4天)三亚凤凰国际机场长城物业云南个旧红河血站华通行物流大娘水饺风神物流狮子湖集团南信实业恒路物流(2次/4天)海格物流(6次/12天)海南航空华美乐建材?#19979;?#29664;宝有道汽车赢时通周大福珠宝爱施德

          设备东华机械太阳茂森正力机?#23548;?#22242;东莞海金杜门乔丰机械制模阿诺德磁材振鸿钢铁厂震德精密金三维模具(2次/2天)银宝山新科技

          家居欧派家居(2次/2天)索菲亚(3次/6天)尚品宅配(2次/2天)澳华装饰

          其它安踏体育用品隆宇世纪研发锦华实业利维高旅游用品河源市税务局韶关乳源税务局招商?#20540;?#26696;馆?#30528;道?#29305;湖南拓维集团传化集团?#26412;?#26032;华联集团隆平种业(2次/4天)东糖集团名汉唐设计立骅集团(2次/3天)龙光地产深圳物业九龙建设集团中铁十?#21496;?#20013;捷缝?#19968;?#32929;份会通新材料宝龙达?#38469;?#38738;岛路桥迪特集深宝实业环球石材建滔化工(2次/4天)格雷斯海姆?#32972;?#21704;装备?#25512;章?#22609;胶

          部分客户

          上课照片

          学员评价

          1课程生动让学员能在轻松的环境了解课程的内容快乐教学是我对这次培训的最大感受讲师具有专业水平能在最短的时间内合理的回答学员在工作中遇到的问题

          2内容实用尤其是视频案例分析部分非常精彩对?#20302;?#25216;巧有了更深层次的了解

          3在培训前不太清楚的问题培训后得到了很大的启发听君一席话胜读十年书受益?#20052;场?/FONT>

          4本次课程非常成功老师引用一些笑话举例等把学员深深地吸引在课堂上

          5内容精彩充实,授课生动知?#38431;?#29616;实结合坚定了信?#27169;?#35748;识了自?#28023;?#24863;受到了团队精神

          6很好,可以学到很多东西,老师的讲课水平很高,特别是一分钟即兴演讲,能让各位学员都能?#21672;?#20307;验站在讲台上的感觉;

          7短短两天天的课程让我受益匪?#24120;?#35753;我?#19994;?#20102;改变及提升自?#19994;?#26041;向和方法;

          8通过本次课程我感到受益匪?#24120;?#34429;然时间有限接受的内容有限但培训的内容还是相当精彩的案例比较实用;讲师授课方式很好语言表达能力强课堂气氛好;

          9讲师所讲内容丰富对于本次的培训有较深刻的感受讲师讲授较有说服力;

          10讲师语言风趣课堂气氛活跃能带动学员的情绪;

          11讲师思维开阔使我对问题有了新的认识得到深刻的启发;

          收费标准

          原价2800元/人(含培训费教材费税金茶水费包含中餐)

          优惠?#21644;?#19968;企业3人报名打七折;

          在12月31日之前报名打七折;

          详细咨询小美18826501468(微信同号)

           
               
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