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          9月2日深圳《企業戰略轉型與商業模式創新》

          城市:深圳 費用:1380 培訓師: 張鐵軍
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          課程收益

           1、了解當前經濟環境的發展趨勢

           2、建立戰略轉型與商業模式設計的全新思維

           3、把握戰略轉型的方向,避免誤區

           4、學習戰略轉型與商業模式設計的方法與工具

           5、結合企業實際找到商業模式的構建路徑

           6、增加企業的盈利渠道,提高企業的核心競爭力

           7、戰略轉型過程中組織平臺化的實踐


          授課方式:

          理論解析+案例剖析,通過大量國內外經典案例分析,深入解剖成功企業的戰略轉型和商業模式創新,讓學員充分吸取成功的經驗和失敗的教訓。

          課程對象

          投資人、企業董事長、總裁、總經理等高層管理者


          課程大綱

          第一章、企業生存環境及挑戰

          一、生存環境的變化對企業帶來的影響

          二、中國企業面臨的六大挑戰

          1.低端產能嚴重過剩

          2.產品邊界已被打破

              Ø 產業分工越來越細

              Ø 全球產業鏈體系和地區性產業集群體系

              Ø 企業邊界的突破

              Ø 價值鏈方向改變

          3.客戶主權時代來臨 

              Ø 案例:紅領模式基于大數據的規模化定制

              Ø 案例:尚品宅配異軍突起

          4.人口紅利逐漸消失

              Ø 總人口減少社會需求也會相應減少  

              Ø 新出生減少,后續勞動力人口會減少

              Ø 人口老齡化會增加下一代的負擔和社會成本

              Ø 案例:無人超市、人工智能的發展現狀

          5.國際形勢風云變幻 

              Ø 存在問題

              Ø 潛在風險

          6.技術革新萬物互聯    

              Ø 創新驅動

              Ø 案例:人臉識別技術、菜鳥物流、自動駕駛

          三、分享與討論

          1、你的企業面臨的最大挑戰是什么?對企業經營造成什么影響?

          2、面對現狀有什么好的解決思路?正在或可以做哪些改變?

          ........

           

           


          講師簡介


          張鐵軍老師

          14年咨詢培訓經驗

          實戰派戰略咨詢與商業模式設計專家

          眾妙之門商戰模式咨詢體系創立者

          5個行業協會理事

          兼任3家公司總經理

          多家公司董事、天使投資人



           20年工作實踐以及結合國內外前沿理論研究,鑄就了張鐵軍老師的專業和高度。憑借卓越的產業洞察力、市場創造力和戰略判斷力,通過多年的管理咨詢與培訓實踐,創立了完整的商業模式管理咨詢體系。助力企業在轉型升級過程中穩速發展,從優秀走向卓越!

           

          部分客戶

           

          報名入口:http://www.hdb.com/party/rcm22.html

           

           
               
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