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            深圳市博明企業管理咨詢有限公司于2003911日正式注冊,目前在上海、西安、廣西、佛山、東莞等地設有分公司和辦事處。現擁有專職講師、顧問師十六位,簽約講師、顧問師一千多位。

          年來致力于企業為培訓結果付費,成為業內中長期培訓項目實施領跑者”,引領企業培訓從“快餐”時代步入“保健套餐”時代。
           
          我們的業務定位:
          中長期培訓項目實施領跑者。專注于為期3-12個月的培訓項目研究與實施,致力于企業為培訓結果付費。
           
          博明核心產品:
          1)中長期培訓項目:
          A.《高層領導力提升項目》    B.《中層干部系統培養項目》  C.《基層儲備干部系統成長計劃》 D.《TTT內部講師系統培養項目》  E.《服務品質提升體系項目》
          2)企業管理精品內訓:企業戰略類、管理發展類、品牌營銷類、人力資源管理類等。
          3)人力資源體系咨詢項目(含績效、薪酬、培訓等人力資源各模塊)
           
          我們的優勢:
          13年 行業經驗積累及資源整合;16位專職培訓師、顧問師;100多家跨行業咨詢案例;1200位資深簽約顧問;6000余家培訓成功案例;80萬人次接受服務。
           
          部分合作案例:
          中海油(深圳、天津、湛江、惠州) 《中層管理提升》、《項目管理》、《商務談判》、《員工職業化》等課程共計10天
          加賀電子(日資,500強企業子公司)《基層儲干系統培養項目》(為期6個月);《六族講師-TTT內部講師系統培養項目》(為期3個月)、《高效溝通》、《團隊建設》等
          海格物流股份公司《“核”計劃-中層干部系統培養項目》(為期6個月)
          某港資大型化工集團《TTT內部講師系統培養項目》(為期6個月)
          力勁領威集團 《領導力提升》、《服務禮儀與服務技巧》、《TTT》、《員工職業化》共計10天
          東風悅達起亞 《經理人職業化系統訓練》( 6次共計12天)
          深圳某知名高爾夫公司 《客戶服務系統提升項目》(為期3個月)
          發利達公司(美國聯合科技集團)《儲備干部系統培養項目》(為期3個月)
          比亞迪汽車 《情緒與壓力管理》4期4天;《MTP中層管理技能提升》(4期8天)
          歐米樂公司《管理續航力-中層管理技能系統培養項目》(為期6個月)
          佛山公控股份《六族講師-TTT內部講師系統培養項目》(為期9個月)……
           
           
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